首頁/公司治理/公司組織架構與治理
公司治理

公司組織架構

公司組織架構

各主要部門所營業務
稽核室 1. 負責有關內部稽核制度之規劃與執行作業。
2. 制定稽核計畫,定期稽核提出適當改善建議。
總管理處 1. 協助總經理完成各項專案之發起與推動。
2. 負責公司財務及各項行政資源之整合。
3. 負責公司所有財務、會計、資訊、人力資源、行政事務。
4. 協助內部控制制度之規劃與執行。
新產品事業處 1. 針對車輛零件市場與產業進行研究,尋找、評估、選定新產品以及投資回報分析及市場定位。
2. 整合集團資源,主導新產品開發、規格制定、客戶報價與送樣、量產前規劃。
展家事業處 負責展示架及衣架之銷售及供應商配合事項。
汽車零件事業處 負責汽車安全氣囊充氣器殼體等汽車零組件之生產及銷售。